2010年1月，《新闻出版总署关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》出台，将民营书业视为“新兴文化生产力”，明确提出“鼓励、支持和引导非公有资本以多种形式进入政策许可的领域。”据业内人士估计,目前从事与出版发行有关的民营公司总数在1万家左右，其中近半数在北京。2009年北京民营出版机构达5000多家，约占全国的45%；年策划出版图书近5万种，约占北京地区出版图书总量的40%，策划畅销书约占市场份额的40%。民营书业，已经成为中国出版产业一支不可忽视的生力军。

　　中国出版科学研究所副所长魏玉山去山东考察了几家专做教辅读物的民营出版公司，所见所闻令他惊奇。他说，现在民营出版公司在教辅领域已经占据主导地位，年销售码洋在2亿元以上的公司有20多家，超过许多大中型国有出版社。

　　在大众图书市场，民营出版的表现同样强劲。据统计，2009年我国共出版图书30余万种，其中民营公司策划出版的约有10万种。

　　据当当网总裁李国庆介绍，虽然民营书业的图书只占当当网图书销售品种的10%，但当当网图书30%的销售额来自民营公司的图书，其中畅销书的70%来自民营书业，要是加上教辅，这一比例就更高了。而当当网本身也是一家民营企业。2009年当当网图书销售码洋22亿元，约占中国图书零售总额的15%(不含教材教辅)。李国庆预计今年这一数字能达到37亿元。资本的嗅觉向来是敏锐的，民营书业的精彩表现吸引了国内外风险投资的关注。自2008年起，磨铁文化、聚星天华、新经典等知名民营出版机构先后获得了上千万美元的风险投资。

　　客观地看，民营书业发展的外部环境并不理想，但仍然实现了超常规的发展。背后的秘密是什么？

　　“原创能力、营销能力、出版人对产品的判断能力和对作家的服务能力，这四块是我们的核心竞争力。”北京磨铁图书公司总裁沈浩波认为，与国有出版社相比，民营出版公司高效灵活的体制机制是一个明显的优势。“就拿营销来说，我们大概有100多个销售人员分布在各大图书销售终端店面，在很多大的卖场，比如说像当当、卓越、浙江新华书店、北京新华书店、上海书城，我们都能够做到‘日清'。”所谓“日清”，就是每天每本书的销售数字都会通过网络向公司报告。

　　精细化的内部管理、敏锐的市场触觉、高超的选题策划能力、强大的市场营销手段，使民营出版机构在竞争中占据了优势。

　　当然，优秀者总是少数。业内人士认为，不能因为少数企业的成功而把形势看成一片大好。民营书业依然面临严峻的挑战，对后来者尤其如此。

　　魏玉山说，现在竞争中逐渐形成了几家大公司主导市场的局面，小公司在竞争中处于不利地位。“所以我觉得民营书业进到了一个深度调整期，一些品牌好、规模大、渠道比较独特的，可能增长会比较迅速，规模小、没有品牌、质量比较差的会被淘汰。这几年调整的力度非常大，我个人觉得调整是好事，最终民营书业的数量可能会减少，我们原先说有上万家，也许最后剩到几千家，但是产业集中度提高了。”

　　此外，零售终端的减少等问题也令民营书业企业感到担心。近年随着地价、房价的飞速上涨，中小书店纷纷关门或转行。一个最直观的现象就是现在城市里银行网点越来越多，而书店却越来越少。

　　万榕书业总经理路金波说：“现在发行领域国进民退比较明显。图书销售跑不赢房地产，像季风书园那样的好位置如果不是政府补贴，根本赚不回房租。而国有新华书店自有物业，位置好，又连锁，有教材发行，先天优势明显。”

　　按照我国的相关规定，出版权必须掌握在国有出版单位手中，民营资本和外资通常不允许涉入内容制作与出版。民营公司若想出书只能和国有出版社合作。

　　几家民营出版公司老总都表示，公司每年用于买书号的资金都在1000万元以上，所上交的税收高的3000多万元，低的也有1700万元。路金波说：“我们也是在为国家的文化做贡献，但政府对我们和对国有出版社的扶持政策完全不能相提并论，我们希望能够享受平等的国民待遇。”   

来源 ：文汇读书周报 09出版硕士班 温宝 转载