我们身边的书店为何越来越少？
华西都市报8月2日报道 成都芳草街读读书店老板罗震（化名）最近正在遭遇家庭危机。危机的原因，是小书店的去留问题。时间倒流回12年前。读读书店就连开张那天，“营业额都在几千元。”然而这两年，书店经营愈加艰难，罗震的收入，“当不了人家打工的。”
小书店的苦撑仅是冰山一角。7月31日，经营16年之久的广州第一家三联书店结业倒闭。这个在读书人心目中有着极高地位的书店倒闭，更加暴露出实体书店的现实困境。数据表明，十年来，已有近五成实体书店倒下。而压倒实体书店的最后一根稻草，很可能就是网上书店。
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倒闭潮
实体书店批量死亡
去年年底，成都规模最大、投资过亿元的民营书店，位于西体北路的经典书城倒闭，引发业界震动。差不多同一时间，成都经典书城在重庆投资的经典概念书城也遭到了倒闭的命运。
小书店的命运更加飘摇。去年8月，位于红星路四川省文联旁边的小书店关门，引来作家阿来的叹息，阿来还特别撰文为这家小书店的消失感到惋惜。前不久，顺城街省委机关食堂附近的百川书店也关门歇业。尽管目前还没有针对倒闭书店的数据统计，但业内人士都普遍感觉到，几乎每隔几天，成都就会有一家小书店倒闭。
实际上，近年在全国范围内，关闭或缩小经营范围的民营书店不少，席殊书屋、明君书店、思考乐书局、第三极书局等曾在北京和上海名噪一时的民营连锁书店，都因为生存难而相继关门或缩小规模。
实体书店的倒闭，并不是个别现象，十年来，近五成的民营书店相继倒闭，例如打着“全球最大全品种书店”标语的第三极书局，三年内居然亏损8000多万元，最后不堪重负关门倒闭，有相同命运的还有曾经是全国最大的书店连锁企业，高峰时门店遍及30多个省区市的400多个城市的席殊书屋，明君书店、思考乐书局……
在北京第三极书局停业之时，就有业内相关专家分析认为，民营书店的艰难日子其实才刚刚开始，现在人们的阅读习惯和知识生产的转向对实体书店影响很大，未来几年，80%的民营书店将会倒闭。甚至还有专家预测，十年来基本关掉了五成书店，而这剩下的五成书店今年可能又有一半会倒闭。
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原因分析
利润摊薄网络冲击
是什么原因让这么多实体书店相继倒闭呢？芳草街读读书店老板罗震认为，主要原因是利润空间太小。以他的书店为例，新书进价大致在7折左右，以9折价格出售。他所租的店房租每月1600元，加上水电，每月成本大约2000元。平均每天成本70元。而一本原价20元的书，进价为14元，卖价18元，有4元利润，罗震需要卖18本这样的书，才能达到收支平衡。“每天也就卖个二十来本，反正饿不死，也赚不到什么钱。”租金越来越高，让书店备感生存压力。加上低利润的双重打压，实体书店的生存空间越来越小。
而来自网络的冲击更是致命，主要表现在两个方面：一是网上书城的冲击，二是电子书的冲击。网上书城的成本优势让实体书店根本没法比，实体书店进价为7折，而网上书城的书，动不动就7折，甚至6折出售。据业内人士介绍，网上书店的价格可以做到非常低，主要是因为销售环节少了，节约了相当大一部分成本。此外，网上书店没有房租成本，物流费用也很低，实体书店要将书从批发商那里运回店上，而网上书店没有这部分费用。
电子书籍的费用更低，许多都是免费下载或阅读，这也造成了大部分实体书籍读者的流失。“几百页的图书，转眼工夫就能下载完，而且现在家家都有电脑，不用出门又能省钱，为什么我还要挤公交车长途跋涉去书店买那么贵的书呢？”自从有了电子书，就几乎不买实体书的公司人潘小姐说。
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读读书店老板罗震也对书店做了改变。他是个CD发烧友，在书店增加了售卖CD，还有一些有摆投文化气息的小册子、小茶壶，罗震都在店里面，以此弥补一些利润。华西都市报记者调查发现，成都许多小书店都在兼卖电影票、影碟等相关产品，以此拓展生存空间。
而传统的大型书店也在试着用两条腿走路，四川新华文轩集团的主营业务是实体书店图书、音像制品销售。但是近年来，新华文轩集团投入了大力气进行文轩网的推广。据文轩网负责人介绍，他们将新华文轩在实体门店领域的渠道优势发挥到网络上，在淘宝网、腾讯拍拍网、百度有啊网、孔夫子旧书网均开设了新华文轩的网络店铺，业绩增长惊人。2009年，文轩网年访问量同比增长逾300%，年销售额增长速率超过500%。
夹缝突围
扩大经营范围
在如此恶劣的竞争环境下，实体书店如何在夹缝中生存？成都许多实体书店都在思考突围之道。如是庵街一家小书店老板李杰想到了送书上门的点子，他的书店生意越来越差，上门买书的人越来越零星，他没办法开始上门送书。半年过去，他手上已经积累了许多老顾客，这些人一打电话，他就将书送上门，“送上门的书就没有折扣，不管多远我都送。”李杰说，现在到店里买书和他送书上门的营业额大致各占一半，通过送书上门增加的营业额，弥补了到书店买书流失的部分。
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文化思考
阿来：希望能给实体书店政策优惠
实体书店的消失是经济竞争下的必然趋势，但城中无书店的局面，却会让无数人痛心，著名作家阿来就是其中之一。
昨日在接受华西都市报记者采访时，他打了一个形象的比喻，他说，网上书店就好比是大型超市，成本低，是畅销书的天下，能满足一般公众的需要。但是，书籍的主要功能是传播观念和知识，小众、有个性、有思想的书在网上书城很难找到，实体书店提供了个性化的可能，彰显了书店老板的个人品位，是一道文化的风景线。
就像坚守人文出版精神的三联书店不会为迎合读者，卖一些所谓的畅销书，而是结合专家学者还有读者的意见综合考虑推出推荐的书单。随着现在实体书店的逐步减少，能够读到真正好书的可能性也随之减少，这让他感觉非常痛心。
阿来说，他曾深层思考过这个问题，他认为文化部门可以就此问题进行调研，然后对实体书店进行一些政府补贴，例如在税收方面实行政策性优惠，让小书店能够开下去，能够继续成为书店里的小杂货铺。
华西都市报记者李欣忆
2010电子商务硕士班 马威 转载
